Illustration de sa volonté de pousser le développement des entreprises par toute forme d'innovation, ADI organisait, en sortie de son AG à Aquitaine Cap Métiers (Pessac), une conférence inédite à destination de tous les dirigeants aquitains sur le thème de la transformation numérique des entreprises.
Dominique Martin, Directeur en charge de la Transformation Air Innov chez Thales Avionics a souligné en ouverture de la conférence les bénéfices à retirer d'un projet de transformation d'entreprise. Prenant appui sur l'exemple du projet du futur campus de Thales Air Innov de 2 300 salariés à Mérignac (Gironde), il a expliqué comment susciter l'innovation et accroître la performance de l'entreprise en faisant cohabiter l'humain et la technologie. À l'appui de son discours, quelques chiffres marquants :
- 80% des discussions autour d’une machine à café concernent le travail,
- Le taux moyen d'occupation d'un poste de travail est de 50%,
- 50 mètres, c’est la distance maximale entre deux collaborateurs pour qu’il y ait une réelle collaboration,
- 80% des idées innovantes jaillissent au coeur de la relation interpersonnelle dans un même espace physique…
Comment, dans ce cadre, rendre efficaces et compétitives des entreprises "étendues" ? La réponse de Dominique Martin : "Le nomadisme interne ! Il est aujourd'hui démontré qu'on ne mène plus toutes ses actions depuis son bureau. Il faut dépasser le modèle du vase clos et chercher tous les moyens de collaborations dans l'entreprise. Réinstaurer la convivialité, l'horizontalité et fluidifier les échanges. La solution ? Une diversité d'espaces très professionnels ou très conviviaux à disposition de tous les salariés. En bref créer "l'entreprise à vivre". Même si la France est encore très loin du modèle high-tech californien, le passage d'un modèle taylorien à un modèle plus moderne avec un échange équilibré entre l'Homme et l'entreprise s'impose comme une clé."
Dominique Martin, Directeur en charge de la Transformation Air Innov chez Thales Avionics a souligné en ouverture de la conférence les bénéfices à retirer d'un projet de transformation d'entreprise. Prenant appui sur l'exemple du projet du futur campus de Thales Air Innov de 2 300 salariés à Mérignac (Gironde), il a expliqué comment susciter l'innovation et accroître la performance de l'entreprise en faisant cohabiter l'humain et la technologie. À l'appui de son discours, quelques chiffres marquants :
- 80% des discussions autour d’une machine à café concernent le travail,
- Le taux moyen d'occupation d'un poste de travail est de 50%,
- 50 mètres, c’est la distance maximale entre deux collaborateurs pour qu’il y ait une réelle collaboration,
- 80% des idées innovantes jaillissent au coeur de la relation interpersonnelle dans un même espace physique…
Comment, dans ce cadre, rendre efficaces et compétitives des entreprises "étendues" ? La réponse de Dominique Martin : "Le nomadisme interne ! Il est aujourd'hui démontré qu'on ne mène plus toutes ses actions depuis son bureau. Il faut dépasser le modèle du vase clos et chercher tous les moyens de collaborations dans l'entreprise. Réinstaurer la convivialité, l'horizontalité et fluidifier les échanges. La solution ? Une diversité d'espaces très professionnels ou très conviviaux à disposition de tous les salariés. En bref créer "l'entreprise à vivre". Même si la France est encore très loin du modèle high-tech californien, le passage d'un modèle taylorien à un modèle plus moderne avec un échange équilibré entre l'Homme et l'entreprise s'impose comme une clé."
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